Как переезд влияет на креативность: данные за 100 лет

Новое исследование показало: нобелевские лауреаты, которые чаще меняли место работы или совмещали работу в разных институтах, начинали свои прорывные исследования значительно раньше, чем их более «оседлые» коллеги.

Исследование провели экономисты из Университета штата Огайо, Нью-Йоркского университета в Абу-Даби и Бюро экономического анализа США. Они проанализировали карьерные траектории лауреатов Нобелевской премии по химии, медицине и физике с 1901 по 2003 год, уделяя внимание тому, когда и где начиналась их работа, приведшая к престижной награде.

Подробности: John C. Ham et al, Recombinant Innovation, Novel Ideas, and the Start of Nobel Prize–Winning Work, International Economic Review (2025). DOI: 10.1111/iere.12768

Результаты говорят сами за себя:

• учёные, которые меняли место работы каждые два года, начинали свои «нобелевские» исследования на два года раньше;

• те, кто работал сразу в нескольких учреждениях, ускорялись почти на 2,6 года.

Как объясняет профессор Брюс Вайнберг, один из авторов исследования, смена научной среды позволяет учёным сталкиваться с разнообразными идеями, взглядами и методами.

«Когда вы долго находитесь в одном месте, вы быстро исчерпываете круг общения. Разговоры начинают повторяться, и вы приходите к единому, устоявшемуся пониманию. Чтобы появилась по-настоящему новая идея, нужно выйти за рамки привычного круга», — отмечает он.

Речь идёт не только о переездах. Работа в нескольких учреждениях одновременно — например, в университете и исследовательском центре вроде CERN — тоже даёт эффект. Именно такие перемещения способствуют тому, что идеи разных научных «экосистем» начинают соединяться, создавая условия для инноваций.

Интересно, что среднее время, необходимое для начала нобелевской работы, с 1901 по 2003 год практически не изменилось. Но те, кто чаще перемещался, сокращали это время существенно.

Авторы также отмечают, что эффект может касаться не только учёных.

«Художники, писатели, инженеры — все, кто работает в креативных сферах, могут выиграть от смены среды. Иногда достаточно попасть в новую культурную или профессиональную среду, чтобы взгляд на привычные вещи изменился», — говорит Вайнберг.