Ринок праці України: підсумки 2025 і прогноз 2026

Проєкт проводиться вже понад 15 років і фіксує ключові зміни на ринку праці в умовах воєнного часу - від динаміки найму і зарплат до соціальних практик бізнесу.

Як проводили дослідження

Опитування проходило у вересні-листопаді 2025 року у форматі анонімного онлайн-анкетування та охопило дві аудиторії:

1) Роботодавці (1 720 респондентів).
Це власники, керівники та HR-фахівці з різних галузей. Найактивнішими були компанії з медицини та фарми (12%), транспорту та логістики (9%), роздрібної торгівлі (8% - непродовольча, 7% - продовольча), виробництва (7%), консалтингу та аудиту (7%).
За типом організацій: 67% - український приватний бізнес, 22% - міжнародний приватний, 9% - український держсектор, 1% - міжнародний публічний сектор.

2) Здобувачі та співробітники (6 160 респондентів 18+).
Найактивніші професійні напрями: HR (12%), виробництво (8%), наука/освіта (8%), медицина/фарма (6%), фінанси та бухгалтерія (6%).
Географія - уся Україна, крім тимчасово окупованих територій і Криму.

Що вивчали

Мета - отримати "зріз" того, як працює ринок праці у 2025 році та чого чекати у 2026-му. У фокусі: кадровий дефіцит, найм, зарплати та плани їхнього перегляду, бонуси та мотивація, очікування фахівців, формати роботи, впровадження ШІ, а також соціальна політика компаній - ветерани, 50+, молодь, інклюзивність і безбар'єрність, well-being.

Ключові висновки: ринок праці 2025

1) Кадровий дефіцит став нормою

Більшість компаній називають брак людей одним із головних викликів рекрутингу:

• 37% роботодавців відчувають недобір за робочими спеціальностями,

• 58% - "кадровий голод" за всіма категоріями.
  Найчастіше не вистачає робітників і технічних фахівців, продажників, вузьких профі зі знанням англійської, співробітників торгівлі та управлінців середньої/вищої ланки. На тлі конкуренції бізнес посилює бренд роботодавця й утримання команд.

2) Утримання - пріоритет №1

У 2025 році головна ставка бізнесу - не масштабування, а збереження "ядра":

• 65% компаній називають ключовою метою утримати команду повністю,

• 61,6% - зберегти конкурентний рівень оплати,

• 47,7% - утримати поточні ринки/клієнтів.
  При цьому інтерес до пошуку нових ринків зріс: 45% компаній працювали над цим (проти 38% роком раніше).

3) Найм високий, плани на 2026 рік - ще вищі

• 91% компаній заявили, що працюють у повному обсязі (більше, ніж рік тому).

• 95% роботодавців у 2025 році наймали персонал (у 2024-му - 88%).

• 99% компаній планують найм у 2026 році.
  Але стратегія обережна: багато хто посилюватиме окремі напрямки або закриватиме заміни.

4) Зарплати в компаніях зростають, але співробітники часто цього "не відчувають"

З боку роботодавців рік став стабільнішим: скорочення компенсацій відзначили лише 1% компаній.

• 79% роботодавців підвищували оклади у 2025-му, найчастіше в діапазоні 11-20%.

• 82% організацій планують підвищення зарплат у 2026 році.

З боку співробітників картина змішана:

• у 52% зарплата не змінилася,

• у 15% - скоротилася,

• серед підвищень найчастіше зустрічається зростання менш ніж на 10%.
  Паралельно зберігаються жорсткі очікування: 66% фахівців не готові знижувати зарплатні запити, навіть якщо знайти роботу складно.

5) Пошук роботи став активнішим - і складнішим

На момент опитування працювали 76% респондентів (роком раніше - 81%). Середній термін працевлаштування - до 6 місяців. Головні бар'єри:

• 48% не можуть знайти варіант із гідною оплатою,

• 27% скаржаться, що рекрутери не відповідають на відгуки,

• 24% бачать зменшення вакансій у своїй професії,

• 23% не отримують зворотного зв'язку після інтерв'ю,

• 21% стикалися з ейджизмом.

6) Well-being зростає точково, вигорання - масово

Частка компаній із програмами ментального здоров'я зросла до 40% (плюс 3 п.п. за рік), ще частина планує запуск. Але водночас у звіті фіксується перекіс: 54,7% компаній взагалі не займаються психологічним станом команд - і це гірше, ніж рік тому.

7) Інклюзивність і "нові" групи найму

• 48% компаній працевлаштовували людей з інвалідністю, але більше половини роботодавців не готові адаптувати робочі місця.

• 79% компаній уже наймають фахівців 50+ (зростання за рік). При цьому частка претендентів, які скаржаться на дискримінацію за віком, помітно зросла.

• 57% компаній наймали жінок на позиції, які раніше частіше обіймали чоловіки - тренд посилюється на тлі мобілізації та дефіциту кадрів.

• Щодо ветеранів динаміка тривожна: практики реінтеграції ведуть 30% роботодавців, а частка компаній без таких програм зросла (у звіті це трактується як дефіцит ресурсів і брак системності).

8) Формати роботи: компроміс так і не знайдено

Гібрид і віддалена робота залишаються однією з головних точок напруги між очікуваннями працівників і підходами роботодавців. Компанії експериментують із гібридністю, але значна частина співробітників, як і раніше, вважає відсутність віддаленого/гібридного режиму фактором демотивації та причиною зміни роботи.

9) ШІ перестав бути "модою" і став операційною реальністю

У звіті зазначається: ШІ прискорює процеси, змінює функції ролей і підвищує попит на нові навички. У сферах, де впровадження йде швидше, зарплати зростають активніше через брак фахівців, здатних працювати з новими технологіями.

Що чекати 2026 року (за прогнозами звіту)

Головний сценарій - "консервативний оптимізм": бізнес планує розвиватися, але обережно. У пріоритеті залишаться утримання команд, конкурентні зарплати та пошук нових ринків. При цьому кадровий дефіцит нікуди не зникне, а отже, компанії сильніше конкуруватимуть за людей, розширюватимуть найм "недооцінених" груп та інвестуватимуть у навчання, адаптацію та більш гнучкі формати роботи.