У чотирьох областях України — гострий дефіцит кадрів в агросекторі

Чи готові агропідприємці працевлаштовувати ветеранів? Відповідь на це запитання дали результати опитування серед роботодавців в агросфері, проведеного в рамках проєкту «Розбудова моделей реінтеграції ветеранів в агросектор», який запускає компанія AgriAnalytica. Діяльність стала можливою завдяки підтримці американського народу, наданій через Агентство США з міжнародного розвитку (USAID) у рамках Програми USAID з аграрного і сільського розвитку — АГРО, яка виконується Chemonics International.

Зі 120 агропідприємств у 24 областях України, опитаних у період з 4 вересня по 9 жовтня 2024 року, 112 (93,3 %) підтвердили готовність працевлаштовувати ветеранів.

Найскладнішою залишається ситуація на Харківщині, Чернігівщині та Сумщині, де через близькість до лінії фронту деякі роботодавці навіть не готові публікувати вакансії. У цих областях сім агропідприємств різних категорій офіційно підтвердили припинення своєї діяльності.

Найбільшу нестачу кадрів відчувають агропідприємства в Одеській, Миколаївській, Запорізькій і Херсонській областях, які готові запропонувати вакансії для ветеранів і ветеранок прямо зараз. Це як середні підприємства з кількістю штатних працівників понад 50, так і малі та мікрогосподарства.

Краще ситуація вирішується у центральному регіоні — на Полтавщині, Черкащині, Вінниччині, Дніпропетровщині та Кіровоградщині.

Агропідприємства в Києві, Київській області та в західних регіонах країни не вважають ситуацію на ринку праці загостреною.

Близько 100 опитаних агропідприємств (83,3 %) готові офіційно працевлаштовувати ветеранів і ветеранок, сприяючи їх швидкому поверненню до цивільного життя. П’ята частина роботодавців навіть відзначають переваги ветеранів перед звичайними шукачами роботи: стресостійкість, високий рівень відповідальності, рішучість у виконанні поставлених завдань та цілеспрямованість.

Близько 30 агрокомпаній залишають вакантними посади та чекають на своїх мобілізованих за віком працівників, тимчасово заміщаючи їх альтернативними варіантами (працевлаштовують своїх колишніх працівників, які вийшли на пенсію, розподіляють навантаження між наявними працівниками, залучають до роботи членів родини, власними зусиллями навчають охочих кандидатів без потрібного досвіду, перекваліфіковують жінок на потрібні спеціалізації).

Три з опитаних компаній уже мають серед працівників ветеранів.

Переважна більшість опитаних керівників агропідприємств готові перенавчати та стажувати ветеранів і ветеранок коштом компанії, розглянути кандидатів без досвіду чи студентів, людей з особливими потребами чи інвалідністю.

Як бачимо, ситуація в агросекторі залишається складною й роботодавці активно шукають варіанти вирішення проблеми з нестачею кадрів. Одним з них і є працевлаштування ветеранів і ветеранок, а також їхнє професійне перенавчання для отримання кваліфікованих працівників.