Ресурсний центр для ветеранів та ветеранок. Як Могилянка підтримує тих, хто пройшов війну

За словами його керівниці Яни Чапайло, мета центру — допомогти професійному, кар’єрному та освітньому розвитку як військовим, та їхнім родинам.

Його історія бере початок з ініціативи по підтримці учасників Революції Гідності та російсько-української війни, серед яких було багато могилянців. Від 2014 року освітніми послугами й послугами психосоціальної підтримки центру скористалося близько 13 тисяч громадян.

Соцпортал попросив Яну Чапайло розповісти про нинішню роботу центру та допомогу, яку тут можуть отримати ветерани та ветеранки.

Які основні напрямки роботи? Які професії можуть отримати ветерани?

Загалом, діяльність Центру можна поділити на декілька напрямків: професійний розвиток ветеранів, психосоціальна підтримка і супровід, корпоративна співпраця з бізнесом, співпраця з громадами, дослідження і науковий супровід. Уся наша діяльність спрямована на комплексний супровід ветеранів. Згодом плануємо також розширити ці послуги для родин ветеранів. Ці процеси поступальні, адже розуміємо відповідальність і високі очікування від НаУКМА.

У компоненті професійного розвитку ветеранів ми плануємо низку коротких освітніх програм. Під короткими ми маємо на увазі кількатижневі. Серед напрямків — навчання лідерству, підприємництву та співпраці із неурядовим сектором.

Ветерани й ветеранки, які прагнуть брати активну участь у державотворенні, представляти та лобіювати інтереси своїх спільнот, потребуватимуть додаткового навчання, аби посилити навички, здобуті в цивільному довоєнному житті, та адаптувати військові навички до поствоєнного життя. Тут йдеться про синхронізацію практичних вмінь з теоретичними знаннями, які потребуватимуть оновлення. Важливість освітніх програм з лідерства і державотворення полягає в тому, аби оснащити проактивних людей, які готові брати відповідальність за розвиток та відбудову держави, сучасними знаннями про процеси створення та імплементації політик, державотворення, демократичний устрій, публічне управління та врядування.

Необхідно враховувати економічні виклики, з якими стикається Україна, нерівномірність розподілу ресурсів, безпекові виклики прифронтових та деокупованих територій, інфраструктурні руйнування, яких зазнала значна кількість території держави.

Розвиток індустрії через створення власної справи, яка може бути поєднана з підвищенням обороноздатності країни (як от мілітарні технології) або мати цивільну орієнтацію, буде сприяти посиленню економічної спроможності регіонів. Важливість створення нових робочих місць в громадах важко переоцінити через потенційні виклики для держави, спричинені зростанням безробіття. Ветерани й ветеранки, які зацікавлені й готові брати відповідальність за створення і розвиток власної справи, матимуть змогу здобути необхідні знання і вміння, а також отримати практичний супровід у реалізації бізнес-моделей.

Залученість державної та міжнародної підтримки для розвитку громадянського суспільства через створення потужного громадського сектору є сталою тенденцією. Відбудова України потребуватиме залучення не лише державних органів влади, але й організацій громадянського суспільства, які, діючи на місцях, можуть швидше і гнучкіше реагувати на потреби громад, визначати важливі напрямки, які потребують першочергової уваги. Локалізація міжнародної підтримки декларується основною більшістю міжнародних донорів, які залучаються до відбудови України. Таким чином, зростає потреба в управлінських вміннях для тих ветеранів і ветеранок, які бачать себе активними в співпраці з неурядовим сектором. Це бачимо як окрему освітню програму короткого типу.

Розпочнемо з трьох програм, і далі напрацьовуватимемо нові у відповідь на запит ветеранів і ветеранок.

Хочу також наголосити на кар’єрному супроводі й консультуванні, яке бачимо як наскрізний і дуже важливий тип діяльності. Військові, котрі повертаються до цивільного життя, проходять своєрідну соціальну і професійну реадаптацію. Хтось розуміє, чим хоче займатися, хтось — на роздоріжжі у виборі. Наша роль як Ресурсного центру — допомогти викристалізувати розуміння того, куди рухатися далі. В липні 2021 року міжнародна організація IREX опублікувала дослідження, в якому 42% ветеранів зазначили, що змінили місце роботи після завершення служби в Збройних силах України. Причини змін можуть бути різними. Нам важливо дати необхідну підтримку людям, які готові й хочуть і далі нести відповідальність за відбудову і розбудову успішної України.

Усі наші активності спрямовані на потребу і підтримку ветеранської спільноти, яка є і продовжуватиме бути активною частиною українського суспільства. Тож ми дуже розраховуємо на підтримку і співпрацю з українським бізнесом через корпоративні програми й безпосередню підтримку роботи Центру. Залучення фінансування і експертизи з бізнесу, робота пліч-о-пліч, постійний контакт із ринком праці є запорукою успіху нашої діяльності.

Можете, будь ласка, детальніше розказати про навчання ветеранів військовим технологіям. Наприклад, щодо тих, про які говорить військова Марія Берлінська?

Військові технології, або ще можемо почути коротку версію мілтех — напрямок, який дуже активно розвивається в Україні. Від розробки дронів до створення нових кодів, розробки новітніх технологій та підтримку обороноздатності України. Пані Марія завжди наголошує на тому, що наша держава має максимально мілітаризуватися. В цьому напрямі уже обговорювали з нею можливість співпраці. Більше поки не скажу, але обов'язково інформуватимемо про цей напрямок взаємодії. Ми як Ресурсний Центр чітко усвідомлюємо важливість спрямування усіх активностей на підвищення обороноздатності та розвитку України.

Яким є напрямок психологічної підтримки, що він включає?

Психосоціальна підтримка та супровід є наскрізною ініціативою Ресурсного центру для ветеранів та ветеранок. Використовуючи напрацювання НаУКМА у сфері громадського здоров’я через залучення експертизи Школи охорони здоров’я, а також у сфері психологічної та психосоціальної підтримки через залучення експертизи Центру психічного здоров’я та психосоціального супроводу, Ресурсний центр пропонуватиме консультування для ветеранів і ветеранок, навчання травма-інформованому викладанню та управлінню, іншим інструментам для підтримки психічного здоров’я.

Чи передбачена інклюзивність для ветеранів з інвалідністю?

Так, безумовно. Тут ідеться і про інклюзивність і доступність кампусу НаУКМА, і травма-інформований підхід у викладанні, і навчальні матеріали. Розуміємо, що розвиток цих напрямків потребує ресурсів - людських, інтелектуальних та фінансових., Тут активно працюємо з міжнародними організаціями, звертатимемося до бізнесу за експертизою та підтримкою.

Хто та як може потрапити до вас на навчання? Які алгоритми дій?

НаУКМА - невеликий університет. У нас навчається близько 4 тисяч студентів і студенток. Тож, на жаль, ми не зможемо запросити до навчання усіх охочих, муситимемо максимально ефективно використовувати наші можливості. До навчання запрошуватимемо ветеранів і ветеранок, але також і тих, хто не демобілізований, але прагне прослухати ту чи іншу програму. Матимемо відбір, що включатиме заповнення анкети, мотиваційну складову і співбесіду. Про набори буде оголошено окремо. Звісно, звертатимемося до медіа з проханням поширити цю інформацію і проінформувати про ці можливості ширшу спільноту зацікавлених. Активно працюємо, аби перші програми розпочалися уже влітку цього року.