Рынок труда Украины: итоги 2025 и прогноз 2026

Проект проводится уже более 15 лет и фиксирует ключевые изменения на рынке труда в условиях военного времени — от динамики найма и зарплат до социальных практик бизнеса.

Как проводили исследование

Опрос проходил в сентябре–ноябре 2025 года в формате анонимного онлайн-анкетирования и охватил две аудитории:

1) Работодатели (1 720 респондентов).
Это собственники, руководители и HR-специалисты из разных отраслей. Самыми активными были компании из медицины и фармы (12%), транспорта и логистики (9%), розничной торговли (8% — непродовольственная, 7% — продовольственная), производства (7%), консалтинга и аудита (7%).
По типу организаций: 67% — украинский частный бизнес, 22% — международный частный, 9% — украинский госсектор, 1% — международный публичный сектор.

2) Соискатели и сотрудники (6 160 респондентов 18+).
Наиболее активные профессиональные направления: HR (12%), производство (8%), наука/образование (8%), медицина/фарма (6%), финансы и бухгалтерия (6%).
География — вся Украина, кроме временно оккупированных территорий и Крыма.

Что изучали

Цель — получить «срез» того, как работает рынок труда в 2025 году и чего ждать в 2026-м. В фокусе: кадровый дефицит, найм, зарплаты и планы их пересмотра, бонусы и мотивация, ожидания специалистов, форматы работы, внедрение ИИ, а также социальная политика компаний — ветераны, 50+, молодёжь, інклюзивність и безбарьерность, well-being.

Ключевые выводы: рынок труда 2025

1) Кадровый дефицит стал нормой

Большинство компаний называют нехватку людей одним из главных вызовов рекрутинга:

• 37% работодателей ощущают недобор по рабочим специальностям,

• 58% — «кадровый голод» по всем категориям.
  Чаще всего не хватает рабочих и технических специалистов, продажников, узких профи со знанием английского, сотрудников торговли и управленцев среднего/высшего звена. На фоне конкуренции бизнес усиливает бренд работодателя и удержание команд.

2) Удержание — приоритет №1

В 2025 году главная ставка бизнеса — не масштабирование, а сохранение «ядра»:

• 65% компаний называют ключевой целью удержать команду полностью,

• 61,6% — сохранить конкурентный уровень оплаты,

• 47,7% — удержать текущие рынки/клиентов.
  При этом интерес к поиску новых рынков вырос: 45% компаний работали над этим (против 38% годом ранее).

3) Найм высокий, планы на 2026 — ещё выше

• 91% компаний заявили, что работают в полном объёме (больше, чем год назад).

• 95% работодателей в 2025 году нанимали персонал (в 2024-м — 88%).

• 99% компаний планируют найм в 2026 году.
  Но стратегия осторожная: многие будут усиливать отдельные направления или закрывать замены.

4) Зарплаты в компаниях растут, но сотрудники часто этого «не чувствуют»

Со стороны работодателей год стал стабильнее: сокращение компенсаций отметили лишь 1% компаний.

• 79% работодателей повышали оклады в 2025-м, чаще всего в диапазоне 11–20%.

• 82% организаций планируют повышение зарплат в 2026 году.

Со стороны сотрудников картина смешанная:

• у 52% зарплата не изменилась,

• у 15% — сократилась,

• среди повышений чаще всего встречается рост менее чем на 10%.
  Параллельно сохраняются жёсткие ожидания: 66% специалистов не готовы снижать зарплатные запросы, даже если найти работу сложно.

5) Поиск работы стал активнее — и сложнее

На момент опроса работали 76% респондентов (годом ранее — 81%). Средний срок трудоустройства — до 6 месяцев. Главные барьеры:

• 48% не могут найти вариант с достойной оплатой,

• 27% жалуются, что рекрутеры не отвечают на отклики,

• 24% видят уменьшение вакансий в своей профессии,

• 23% не получают обратной связи после интервью,

• 21% сталкивались с эйджизмом.

6) Well-being растёт точечно, выгорание — массово

Доля компаний с программами ментального здоровья выросла до 40% (плюс 3 п.п. за год), ещё часть планирует запуск. Но одновременно в отчёте фиксируется перекос: 54,7% компаний вообще не занимаются психологическим состоянием команд — и это хуже, чем год назад.

7) Инклюзивность и «новые» группы найма

• 48% компаний трудоустраивали людей с инвалидностью, но более половины работодателей не готовы адаптировать робочие места.

• 79% компаний уже нанимают специалистов 50+ (рост за год). При этом доля соискателей, которые жалуются на дискриминацию по возрасту, заметно выросла.

• 57% компаний нанимали женщин на позиции, которые раньше чаще занимали мужчины — тренд усиливается на фоне мобилизации и дефицита кадров.

• По ветеранам динамика тревожная: практики реинтеграции ведут 30% работодателей, а доля компаний без таких программ выросла (в отчёте это трактуется как дефицит ресурсов и недостаток системности).

8) Форматы работы: компромисс так и не найден

Гибрид и удалёнка остаются одной из главных точек напряжения между ожиданиями работников и подходами работодателей. Компании экспериментируют с гибридностью, но значимая часть сотрудников по-прежнему считает отсутствие удалённого/гибридного режима фактором демотивации и причиной смены работы.

9) ИИ перестал быть «модой» и стал операционной реальностью

В отчёте отмечается: ИИ ускоряет процессы, меняет функции ролей и повышает спрос на новые навыки. В сферах, где внедрение идёт быстрее, зарплаты растут активнее из-за нехватки специалистов, способных работать с новыми технологиями.

Что ждать в 2026 году (по прогнозам отчёта)

Главный сценарий — «консервативный оптимизм»: бизнес планирует развиваться, но осторожно. В приоритете останутся удержание команд, конкурентные зарплаты и поиск новых рынков. При этом кадровый дефицит никуда не исчезнет, а значит, компании будут сильнее конкурировать за людей, расширять найм «недооценённых» групп и инвестировать в обучение, адаптацию и более гибкие форматы работы.