Что такое «China Shock 2.0» и почему это важно не только для США

На вопросы об экономических отношениях США и Китая и их влиянии на американских рабочих отвечает Брэдли Сетцлер — профессор экономики Пенсильванского университета, изучающий феномен «китайского шока».

Подробнее: David Autor et al, Places versus People: The Ins and Outs of Labor Market Adjustment to Globalization, (2025). DOI: 10.3386/w33424

Что такое «китайский шок»?

После вступления Китая во Всемирную торговую организацию в 2001 году страна стала экспортным гигантом. Китайские фабрики наладили массовое производство мебели, одежды, игрушек и техники. В США тот же товар производился дороже, и американские заводы начали проигрывать конкуренцию.

По подсчётам Сетцлера, в регионах с высокой долей текстильной или мебельной промышленности исчезало до трети всех рабочих мест в производстве. В среднем — каждая седьмая.

Кто пострадал больше всего?

Прежде всего — люди без высшего образования, устраивавшиеся на заводы после школы. Эти рабочие места давали достойный доход, но исчезли почти полностью. Потери были как среди мужчин, так и среди женщин — особенно в легкой промышленности.

Те, кто уже имел постоянную работу на заводе, в основном удержались. Но карьера таких сотрудников застопорилась: предприятия больше не развивались, и возможности роста исчезли.

Что пришло на смену заводам?

Через десятилетие началось восстановление — но не в промышленности, а в сфере услуг. Больше всего новых вакансий появилось в здравоохранении, образовании, рознице и кафе. Но зарплаты там, как правило, ниже.

Высокооплачиваемые производственные должности заменились низкооплачиваемыми в сервисе, даже для тех, у кого был диплом.

Что лучше — дешёвые товары или свои рабочие места?

Сетцлер подчёркивает: благодаря китайскому импорту товары стали дешевле, и многие американцы смогли позволить себе одежду, обувь и электронику. Но ценой стала потеря тысяч рабочих мест.

Этот баланс — в центре политических дебатов в США: стоит ли экономить на покупках, если из-за этого лишаются дохода миллионы людей?

Идёт ли новая волна «китайского шока»?

Экономисты говорят о возможном «Китайском шоке 2.0». Теперь под угрозой не дешёвый текстиль, а высокотехнологичные отрасли: электромобили, аккумуляторы, солнечные панели.

Это уже более квалифицированные и лучше оплачиваемые рабочие места. Их потеря будет ощутимой, но, возможно, не такой разрушительной — такие специалисты более мобильны и финансово устойчивы.

Почему торговая война Трампа с Китаем обречена?

Согласно статье в Financial Times, тарифная политика Трампа — не про торговлю, а про власть. Тарифы используются как инструмент давления: послушным странам дают поблажки, непослушные получают санкции.

При этом, как отмечает аналитик Артур Кребер, Трамп не достиг ни одной из заявленных целей — ни восстановления промышленности, ни снижения дефицита.

Вот три причины, почему, по мнению FT, Трамп проиграет:

1. США больше не воспринимаются как надёжный партнёр. Мировые лидеры не хотят участвовать в «крестовом походе» против Китая.

2. Трамп слишком зависит от реакции рынков. Любой обвал котировок — и политика разворачивается на 180 градусов.

3. Китай готов к затяжной войне. Он развивает внутренний спрос и меньше зависит от импорта из США.

Что дальше?

Торговая политика США становится всё более протекционистской. И республиканцы, и демократы теперь поддерживают тарифы, которые при Трампе казались радикальными. В 2025 году пошлины против Китая достигли 145%, в ответ Китай ввёл ответные меры — в том числе ограничения на экспорт редкоземельных металлов, нужных для технологий.

Но как показывает история, торговые войны приносят не столько побед, сколько убытков — и промышленности, и потребителям. И если новый «китайский шок» действительно наступит, снова пострадают в первую очередь рабочие.

Что происходит сейчас

2 апреля 2025 года США ввели новые “взаимные” пошлины против 185 стран. Для Китая тариф составил 34%, но с учётом дополнительных 20% санкций за предполагаемые поставки фентанила, общая нагрузка достигла 54%.

Китай ответил зеркально — 34% на весь американский импорт, а также объявил об ограничениях экспорта редкоземельных металлов, нужных для производства чипов, электроники и электромобилей. В частности, речь идёт о иттрии и гадолинии, незаменимых в высокотехнологичной отрасли.

9 апреля, после взаимных шагов, Трамп резко повысил тарифы до 104%, а затем — до 145%, обвинив Пекин в «неуважении к мировой торговле». Китай поднял свои тарифы в ответ — до 84%.

Но одновременно США смягчили удар по собственному рынку, освободив от пошлин смартфоны, компьютеры и другую популярную электронику — по сути, чтобы не вызвать волну негатива у своих же потребителей.

Почему это важно не только для США?

Это важно не только для США, потому что модель «китайского шока» может повториться в любой стране, ориентированной на промышленное производство и открытую торговлю. Вот почему:

🌍 1. Глобализация касается всех

Экономики стран взаимосвязаны. Если одна страна начинает массово экспортировать дешёвую продукцию (как Китай), это оказывает давление на производителей в других странах. В Украине, Польше, Германии, Бразилии — везде, где есть заводы и фабрики, может повториться такая история.

🏭 2. Исчезновение рабочих мест в промышленности — общемировая тенденция

То, что произошло в США, уже случилось или может случиться в других странах: механизаторы, швеи, рабочие на сборке теряют работу, потому что их продукция оказывается дороже китайской. Это касается развивающихся стран, где промышленность — важный работодатель.

📉 3. Переход к услугам — но с меньшей зарплатой

Когда исчезают заводские вакансии, новые рабочие места чаще всего появляются в сфере услуг. Но зарплаты там ниже, а условия часто нестабильны. Это ведёт к росту неравенства и бедности даже при «официальном» росте занятости. Такая трансформация — вызов для социальной политики в любой стране.

🔋 4. Вторая волна: технологии и зелёная энергия

Сейчас Китай становится лидером в высокотехнологичном экспорте: электромобили, аккумуляторы, солнечные панели. Это может ударить по странам, которые делают ставку на «зелёную» и инновационную экономику — и не только по США. Например, ЕС, Южная Корея, Япония уже обсуждают защитные меры. Украина, развивая ВИЭ и промышленность, тоже может столкнуться с конкуренцией за рынки и технологии.

🧭 5. Уроки для Украины

• Нужно развивать не только производство, но и защиту своих рынков — разумную промышленную политику.

• Следует готовиться к тому, что дешёвый импорт — не всегда благо. Он может «съесть» рабочие места в стране.

• Важно создавать достойные условия труда в сфере услуг, если промышленность не справляется.

• Наконец, инвестировать в образование и переподготовку — чтобы молодые специалисты могли адаптироваться к новым рынкам труда.

И к чему всё это?

По сути, торговая война между США и Китаем — битва, в которой проиграют все. Американские потребители уже платят больше, бизнес несёт убытки, а союзники всё чаще отворачиваются. А Китай? Он просто продолжает усиливать своё производство и расширять влияние на других рынках.

Главный итог — эта борьба больше про политику, чем про экономику. И как показывает опыт предыдущих лет, повторение «китайского шока» снова ударит по американским рабочим — только в других отраслях.