Як у 21 сторіччі підбирають персонал

Як у 21 сторіччі підбирають персонал

Прогрес не стоїть на місці, й цифрові технології все частіше проникають у різні сфери бізнесу. Не є винятком і HR-процеси. З кожним роком усе більше компаній автоматизують HR-функцію і тим самим спрощують і роблять більш ефективною роботу рекрутерів і менеджерів з персоналу. До професійного дня HR-спеціалістів (21 вересня) Міжнародний кадровий портал hh.ua публікує результати нового дослідження «Digital у HR».

Як показало дослідження, дев’ять із десяти компаній автоматизували свої HR-процеси. Зокрема, завдяки такій автоматизації майже в половині випадків оптимізований кадровий облік і адміністрування персоналу, третина компаній спростили внутрішні комунікації та ще чверть почали ефективніше підбирати персонал. Кожна сьома компанія використовує комп’ютерні та інтернет-технології з метою отримання більш точної HR-аналітики. І практично стільки ж мають змогу більш ефективно оцінювати і навчати персонал (у тому числі дистанційно), що дає можливість охопити максимальну кількість співробітників і мінімізувати витрати роботодавця.

Тих, хто лише починає використовувати цифрові технології у своїй роботі, в першу чергу лякає їхня знеособленість, а вже потім — складність і висока ціна. А ось ті, хто вже встиг оцінити зручність цих інструментів, головними перевагами бачать точність і доступність даних (42% опитаних), можливість пов’язати між собою різні бізнес-процеси (39%) і керувати віддаленими співробітниками (35%), а також синхронізувати роботу HR-відділу з іншими бізнес-підрозділами (28%).

Серед набору digital-інструментів найчастіше компанії використовують джоб-сайти, соціальні мережі й онлайн-інструменти для оцінки кандидатів. Меншою мірою задіяні хмарні технології, системи моніторингу згадок компанії в соціальних медіа й ЗМІ, ERP- і ATS-системи, а також Big Data. Частіше HR-и користуються Desktop-версіями ресурсів, проте і мобільні версії стають доступними все більшій кількості спеціалістів.

Як показало опитування, ці інструменти дозволяють відстежувати і виявляти тривалість роботи в компанії і внутрішні переходи (у 29% випадків), виконання KPIs співробітниками (26%), воронку підбору (25%), а також залученість персоналу, термін входження у посаду і ROI HR-проектів.

Варто зазначати, що понад 90% представників компаній вважають украй важливим мати Digital стратегію для розвитку бізнесу, але лише кожна шоста компанія сьогодні може похизуватися її наявністю. Майже половина опитаних зазначили, що в їхній компанії вже замислюються над створенням Digital стратегії найближчим часом, і ще третина не мають можливостей і ресурсів для її впровадження.

Дані були отримані в результаті опитування, проведеного Дослідницьким центром Міжнародного кадрового порталу hh.ua в серпні 2016 року. В опитуванні взяли участь 312 представників компаній із різних регіонів України.



загрузка...

Читайте також

Коментарі